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【編者按】先達(dá)人，追求先達(dá)夢(mèng)——先達(dá)創(chuàng)制夢(mèng)?？萍紕?chuàng)新不是一蹴而就，她需要我們先達(dá)人有超前的意識(shí)，充分的信心；她需要我們有極大的情懷， 足夠的耐心，她需要我們耐得住寂寞，守得住初心；她需要我們認(rèn)真對(duì)待，專心投入。創(chuàng)制之路是一條曲折的路，可不創(chuàng)新，就會(huì)受制于人，就會(huì)落后， 創(chuàng)制之路雖難，卻輝煌。本文是董事長(zhǎng)王現(xiàn)全寫的《超前的意識(shí)　未來企業(yè)的輝煌》，與大家一起分享。

          高粱田創(chuàng)制除草劑喹草酮藥效觀摩會(huì)           王現(xiàn)全帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在國(guó)外的田間地頭考察                研發(fā)中心工作人員在做實(shí)驗(yàn)   

超前的創(chuàng)新意識(shí)  未來的企業(yè)輝煌

文/王現(xiàn)全  先達(dá)股份

我一直提倡先達(dá)要走新農(nóng)藥創(chuàng)制之路，做“科技化先達(dá)”，但心里總是很糾結(jié)，新農(nóng)藥創(chuàng)制之路前景很美好，但道路很曲折，前途又很渺茫。在農(nóng)藥新化合物創(chuàng)制之路上，國(guó)內(nèi)外很多農(nóng)藥公司都放棄創(chuàng)制，走仿制之路，國(guó)際上真正做農(nóng)藥創(chuàng)制的公司屈指可數(shù)，中國(guó)做農(nóng)藥創(chuàng)制的公司也是寥寥無幾。

但最近，美國(guó)對(duì)華為的芯片禁售，以及國(guó)家提出的“中國(guó)制造2025”，為我們堅(jiān)定了前進(jìn)的方向，只有科技創(chuàng)新才能創(chuàng)造企業(yè)未來的輝煌，科技創(chuàng)新發(fā)展空間無限。這是一條輝煌又曲折的道路，需要我們極大的情懷、極大的耐心、極大的投入，來追求我們的“先達(dá)創(chuàng)制夢(mèng)”。

這次芯片禁售事件中，美國(guó)真“?！?，特朗普真敢“?！保A為就是一個(gè)勇敢的斗“?！笔俊＠^2018年美國(guó)對(duì)中興實(shí)施芯片禁售，去年又對(duì)華為實(shí)施“芯片禁售”和操作系統(tǒng)禁用，好在華為的超前意識(shí)，啟用了多年前就研發(fā)成功的“備胎”方案。今年，美國(guó)以一個(gè)國(guó)家之力全面打壓華為，無恥手段無所不用其極，華為此時(shí)表現(xiàn)出的英雄氣概，以一個(gè)企業(yè)之力和美國(guó)全面抗?fàn)帲貏e是在孟晚舟被加拿大非法扣押后也沒有亂了方寸。對(duì)比中興和華為的懸殊表現(xiàn)，誰給了華為這樣的底氣？是華為的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、無人能及的科技成果、科技成果衍生出來的世界一流科技產(chǎn)品給了華為強(qiáng)大底氣，就連美國(guó)高科技公司也不得不重視華為的存在，就連特朗普的聲嘶力竭的叫喊也掩蓋不住內(nèi)心的“心虛”。

一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大要有強(qiáng)大的科技實(shí)力做后盾，沒有科技含量的GDP就像一個(gè)“虛胖子”。想當(dāng)年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)中英國(guó)的堅(jiān)船利炮，1萬遠(yuǎn)征軍就打敗了大清帝國(guó)。改革開放初期，中國(guó)“以市場(chǎng)換技術(shù)”就是因?yàn)橹袊?guó)的工業(yè)基礎(chǔ)差、科技實(shí)力落后。落后就要挨打，強(qiáng)大的科技實(shí)力才能給我們說話的底氣。

“人無遠(yuǎn)慮、必有近憂”，科技創(chuàng)新不是一句口號(hào)，也不是頭腦發(fā)熱一蹴而就，是需要多年的科技投入和積累，是需要對(duì)科技創(chuàng)新的情懷、高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和“十年磨一劍”的持續(xù)精神，多年的科技成果積累才能在關(guān)鍵時(shí)刻結(jié)下累累碩果，西方國(guó)家現(xiàn)在之所以有如此強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力就是因?yàn)橛猩习倌甑目萍挤e累。我們不能“有能力時(shí)沒動(dòng)力，有動(dòng)力時(shí)沒能力”，到了產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)力下滑時(shí)，想創(chuàng)新時(shí)就已經(jīng)晚了。要在實(shí)力雄厚的時(shí)候未雨綢繆，及時(shí)投入研發(fā)，為未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。

農(nóng)藥專利新化合物創(chuàng)制確實(shí)非常難，我親身的感受：發(fā)明一個(gè)新化合物還能做到，難就難在你的新化合物在市場(chǎng)上要“第一好”，要市場(chǎng)認(rèn)可你，要和先正達(dá)、拜耳等國(guó)際大公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)不會(huì)同情你，不會(huì)因?yàn)槟闶敲褡迤髽I(yè)、民營(yíng)企業(yè)，市場(chǎng)就會(huì)照顧你。你的產(chǎn)品是“第一好”就能名利全收，“第二好”就要黯然退出市場(chǎng)，科研費(fèi)用就會(huì)全打水漂。所以農(nóng)藥創(chuàng)制要求太高、風(fēng)險(xiǎn)太大。

那我們就不做創(chuàng)新了嗎？不做創(chuàng)新，公司未來就沒有發(fā)展，就會(huì)像中興被美國(guó)宰割一樣。明知道前面是雷區(qū)，我們也要趟過去，要學(xué)習(xí)華為那種科技創(chuàng)新帶來的勇氣和自尊?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)農(nóng)藥公司做創(chuàng)制產(chǎn)品的寥寥無幾，我們先達(dá)有農(nóng)藥創(chuàng)新的基礎(chǔ)、有市場(chǎng)推廣新產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，所以我們也要“未雨綢繆”。我們?cè)?014年左右才真正開始了新化合物的創(chuàng)制工作，建立了自己的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室，后來又有了華中師大、南開大學(xué)的加入，“先達(dá)創(chuàng)新研究院”的成立，經(jīng)過幾年的辛勤工作，我們的創(chuàng)制工作成績(jī)比我想象的還來的快了一些，已經(jīng)發(fā)明了三個(gè)可產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品，高粱田除草劑“喹草酮”，預(yù)計(jì)今年能下登記證，明年即可進(jìn)入市場(chǎng)。隨后又有兩個(gè)水稻田除草劑“吡唑喹草酯”“苯丙草酮”也已進(jìn)入登記程序，預(yù)計(jì)2022年“吡唑喹草酯”能獲得登記證，2023年“苯丙草酮”能獲得登記證，這兩個(gè)產(chǎn)品的發(fā)明對(duì)于防除水稻田抗性雜草意義重大，都是水稻田”，未來會(huì)成為水稻田產(chǎn)品，能為公司未來的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

隨著三個(gè)創(chuàng)新化合物的發(fā)明，先達(dá)已經(jīng)從生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變成了創(chuàng)新型企業(yè)，這是先達(dá)發(fā)展史上飛躍。這些產(chǎn)品都是高附加值產(chǎn)品，無論銷售價(jià)格和利潤(rùn)率與傳統(tǒng)產(chǎn)品比較都有極大的提高，而且產(chǎn)量小了，設(shè)備投資少了，廢水少了，安全隱患小了。而且因?yàn)槭菍＠a(chǎn)品，市場(chǎng)上有了話語權(quán)，業(yè)務(wù)人員干出了尊嚴(yán)和情懷。我們?cè)趪?guó)內(nèi)外農(nóng)藥行業(yè)的形象和地位會(huì)馬上提升到一個(gè)高度。

農(nóng)藥的科技創(chuàng)新很難，但不是高不可攀，只要我們堅(jiān)定信念、持之以恒，就能跟上農(nóng)藥創(chuàng)制的步伐。我也希望廣大員工認(rèn)識(shí)到，農(nóng)藥新產(chǎn)品創(chuàng)制是先達(dá)未來發(fā)展的主旋律，這條路我們要堅(jiān)定不移的走下去。我們要共同實(shí)現(xiàn)的“科技化先達(dá)、百年先達(dá)”不是夢(mèng)，已經(jīng)成了海平面上的一道曙光。